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Deux cursus en un
"La première année d'école d'ingénieurs s'appuie beaucoup sur les deux années de prépa scientifique qui ont précédé", souligne Mme Bertin. Il est donc plus que compliqué pour un jeune sortant d'une prépa commerciale d' en école d'ingénieurs.
Alexandre Le Cam, 25 ans, est passé par là. Dipl?mé, il fait du contr?le de gestion chez PricewaterhouseCoopers. "Ma d'ingénieur me permet de les problématiques de mes clients", explique-t-il. Ingénieur-manager, il est habitué "à d'une culture à une autre, un gage d'agilité, de flexibilité et d'adaptabilité qui est très apprécié sur le marché du travail".
"Les défis majeurs du XXIe siècle seront par nature globaux et complexes (eau, [url=http://www.maximoupgrade.com/hot.php]hollister france[/url] énergie, environnement durable) et devront l'objet d'approches multidisciplinaires. L'aptitude à l'innovation déterminera le succès des personnes, des organisations et des économies nationales", notaient dans un communiqué de presse commun de 2009 l'Essec et Centrale Paris, sur le point de s' pour "des dirigeants multiculturels et pluridisciplinaires dont le monde a besoin".
En France, "la majorité des cursus existants concerne des élèves ingénieurs qui se forment au management", note , directrice du master [url=http://www13.plala.or.jp/white_roots/gwbbs/gwbbs.cgi]peuterey outlet Léon Blum éta[/url] en management de l'ESCP Europe. De fait, l'accord signé en 2007 avec Supélec avait d'abord pour but de aux élèves de [url=http://cgi.ebay.co.uk/ws/eBayISAPI.dll?ViewItem&rd=1&item=350246075558&ssPageName=STRK:MESE:IT]barbour uk outlet Le mentir-v[/url] Supélec de managers. L'inverse - des élèves de l'ESCP se formant aux de l'ingénieur - n'a été rendu possible qu'en [url=http://www.izumito.com/Cgi-bin/takashima/bbs/joyful/joyful.cgi]barbour uk outlet Les Tea Par[/url] 2011.
Dans un monde qui bouge et qui bouscule, [url=http://www.rtnagel.com/airjordan.php]nike air jordan pas cher[/url] les entreprises "raffolent de la double formation, comme celle d'ingénieur-manager, constate , président du Conseil national des ingénieurs et scientifiques de France (Cnisf). Car l'important pour elles, c'est d' des gens qui ont eu des expériences différentes, qui sont capables d' plusieurs , d' et de s' dans un [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich bologna[/url] environnement dont on n'est pas ma?tre".
Surtout, cette autre facette para?t répondre aux faiblesses souvent pointées de la formation d'ingénieur. "Les cabinets de recrutement et de chasseurs de têtes, y compris internationaux, reconnaissent aux ingénieurs fran?ais un excellent niveau technique, mais leur reprochent la faiblesse de leurs capacités managériales", constatent les auteurs d'un rapport de l' publié en 2011. L'étude, dont l'objet est de des pistes pour cette formation à la mondialisation, rappelle également que la "bonne idée" ne suffit pas : "La réussite d'une innovation dépend de l'envie et de la capacité du détenteur de cette idée à la et à ."
Jusqu'à ce que les entreprises mettent le holà. "Ne perdons pas de vue que, [url=http://www.sandvikfw.net/shopuk.php]hollister outlet sale[/url] si l'iceberg flotte, [url=http://www.thehygienerevolution.com/barbour.php]barbour[/url] c'est que 90 % de la glace est sous l'eau...", dit M. Remaud. Bref, l'ingénieur-manager doit un ingénieur. "On a donc corrigé le tir, poursuit M. Chedmail. Nous avons arrêté d' la part du non-scientifique dans le cursus et encouragé les élèves à pour le double dipl?me." C'est d'ailleurs à ce moment-là que Centrale Nantes a monté un programme commun avec l'école de management Audencia.
en rêvent. A les , c'est le profil idéal : il conna?t la technique ; il sait les hommes, s' et .
Excellent niveau technique [url=http://www.achbanker.com/home.php]hollister france[/url]
Et c'est vrai, il y en a [url=http://www.getconversational.com]hollister pas cher[/url] bel et bien. "Dans les années 1990, rappelle , [url=http://www.maximoupgrade.com/hot.php]hollister[/url] directeur de , les entreprises ont commencé à nous de des [url=http://www.achbanker.com/home.php]hollister[/url] ingénieurs avec une "fibre managériale". On l'a fait, en consacrant jusqu'au quart de la formation à des disciplines autres que les sciences et techniques."
Gare, cependant, à la caricature. D'abord parce que beaucoup d'ingénieurs sont amenés, dans leur carrière, à des fonctions d'encadrement, quitte à se sur le tas. "Ils sont 1 million en France, rappelle M. Roitman. Parmi eux, 45 % se disent managers et 13 % ont un dipl?me de gestion." Et puis, prévient Bernard Remaud, président de la Commission des titres d'ingénieur (CTI), le "gendarme" [url=http://www.rtnagel.com/louboutin.php]louboutin pas cher[/url] du secteur, "il ne faudrait pas qu'il n'y a pas de management dans la formation d'ingénieur".
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Ingénieur-manager. Puisque les entreprises en "raffolent", les écoles s'y collent. Depuis quelques années, les doubles cursus se multiplient entre écoles de management et écoles d'ingénieurs. Comme à Grenoble EM et Télécom en 2003, ESCP et Supélec en 2007, Essec et en 2009, HEC et en 2010, EM Lyon et en 2012...
Comme en écho, Julien Roitman confie constaté, "à (sa) grande horreur" que "l'écrasante majorité des gens qui créent une start-up sort des écoles de management. A contrario, dans la reprise d'entreprises, on retrouve beaucoup d'ingénieurs. Cela montre que ceux-ci n'aiment pas trop l'inconnu".
Alors, quel pour ces dipl?més touche-à-tout ? "C'est difficile à , car ils sont encore très jeunes, admet Mme Bertin. Mais ils possèdent une chose qui les amènera s?rement à des fonctions de management supérieur : un potentiel assez extraordinaire."
L'exigence est d'autant plus élevée que les instances de régulation, comme la CTI, surveillent tout cela de près. "Nous sommes réticents à l'idée que l'on pourrait ingénieur et à 25 ans, confie M. Remaud. Mais nous n'avons rien contre cette double compétence. Simplement, il ne faut pas que ce soit un leurre et nous mettons des garde-fous. La dernière année, [url=http://www.getconversational.com]hollister france[/url] par exemple, doit une dernière année de formation d'ingénieur : scientifique et professionnalisante."
De fait, les cursus couronnés par le double dipl?me nécessitent un certain go?t pour [url=http://www.sandvikfw.net/shopuk.php]hollister sale[/url] la . Car il ne s'agit pas de compléter une formation (comme lors d'un master spécialisé ou d'un MBA), mais bien de deux cursus en un, où management et ingénierie sont étroitement imbriqués.